ООО «Электрические сети» обеспечивает надежное и качественное  электроснабжение потребителей, присоединенных к электрическим сетям Общества, создавая условия для комфортной и безопасной жизнедеятельности людей.

Кадровая политика строится на принципах полного доверия сотрудникам и предоставления им максимальной самостоятельности. Персонал является наиболее ценным ресурсом, инвестиции в «человеческий капитал» являются стратегическими и наиболее надежными вложениями, представляющими собой фундамент дальнейшего развития.

Главная цель кадровой политики Общества – это привлечение, развитие и удержание высококвалифицированных и эффективных руководителей и специалистов.

Основной принцип кадровой политики Общества – поддержание эффективного функционирования и динамики развития за счет сохранения и развития оптимального кадрового состава, сплоченной, ответственной, высокоразвитой, высокопроизводительной команды, необходимой для решения поставленных задач.

Кадровая политика формируется для реализации поставленных целей Общества, как стратегия работы с персоналом и направлена на:

• наращивание высокопрофессионального кадрового потенциала, как по численности, так и по профессиональной структуре;
• укрепление производственной деятельности, сближения личных интересов с интересами Общества;
• системную комплексную организацию работы с резервом кадров;
• оплату труда исходя из производственных потребностей, стимулирования инициативы, вовлечение в процесс принятия решений, в том числе направленных на увеличение и повышение качества обслуживания потребителей.

Политика в области управления персоналом определяет стратегическую роль, цели, задачи, принципы управления персоналом и распространяется на все категории персонала.

Динамика численности персонала

Для поддержания необходимого производственного потенциала осуществляется работа по подбору молодых специалистов, в том числе представителями специальных рабочих профессий. В каждом отделе и на каждом участке действует система подготовки резерва, проводится перемещение наиболее перспективных сотрудников на замещение руководителей и специалистов всех уровней, в целях обеспечения целенаправленной и систематической подготовки квалифицированных руководящих кадров Общества, должностного и профессионального продвижения перспективных специалистов. Развитие системы  мотивации персонала позволяет каждому сотруднику рассчитывать на карьерный рост и вознаграждение, соответствующие его профессиональному уровню и личному вкладу в дело Общества. Регулярно повышается квалификация сотрудников на базе специализированных учебных центров и непосредственно в Обществе.